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프로젝트 관리자로 성공하는 데 도움이 되는 8가지 관리 기술

5/24/2022
5 분
아델라 시코로바

프로젝트 관리자는 하루 종일 처리해야 할 많은 일이 테이블 위에 있습니다. 마감일 준수, 비즈니스 프로세스 간소화 및 팀 관리는 몇 가지 책임에 불과합니다. 프로젝트 관리자가 거쳐야 할 더 많은 것들이 있습니다.

이것이 관리자가 어느 정도 있어야 하는 이유입니다. 관리 기술 이러한 문제를 효율적으로 처리합니다. 이러한 기술을 개발하는 것은 긴 과정입니다. 단계별로 배울 수 있습니다. 우리는 이러한 기술과 다양한 단계에서 이를 개발할 수 있는 방법에 대해 논의할 것입니다.


첫 번째 단계: 브레인스토밍, 계획 및 처리

첫 번째 단계에서는 개발해야 하는 몇 가지 기본 기술이 있습니다. 업무를 효율적으로 관리하는 데 도움이 됩니다. 정말 빠르게 살펴보겠습니다.


1. 브레인 스토밍

당신이해야 할 첫 번째 일은 최고의 아이디어를 브레인스토밍하다 테이블로 가져오기 위해. 진행 중인 프로젝트가 있는 경우 다른 아이디어를 검토하여 진행해야 합니다. 최적의 개념을 도출한 후에는 아이디어에 대한 계획을 세워야 합니다.


2. 계획

프로젝트 관리자에게 필요한 필수 기술 중 하나는 계획입니다. 관리자는 다음과 같은 다양한 사항을 계획하고 구성해야 합니다.

  • 예산
  • 잠재적인 비상 사태에 대한 계획
  • 프로젝트 범위
  • 스케쥴
  • 기간

일반적으로 관리자는 다음과 같은 다양한 도구를 활용할 수 있습니다. 쉬운 프로젝트, 이러한 일을 처리합니다.


3. 취급

계획을 실행한 후에는 프로젝트를 처리해야 합니다. 핸들링 기술이 도움이 됩니다. 모든 것이 프로세스에 따라 진행되고 있는지 확인. 상황이 악화되기 시작하면 적절한 조치를 취하여 그에 따라 상황을 관리해야 합니다.


두 번째 단계: 협업

협업은 의사소통에 문제가 없도록 하는 데 중요한 기술입니다. 또한 강력한 팀을 구축할 수 있는 기술을 보유해야 합니다.


4. 멘토링

프로젝트 관리자는 팀을 훈련하고 안내하는 기술과 능력. 그들은 팀 구성원의 약점을 찾고 이러한 문제를 해결하기 위해 그들과 협력해야 합니다. 직원들은 자신감이 높아지는 것을 목격하게 되며 장기적으로 회사의 소중한 자산이 됩니다.


5. 격려

격려와 동기 부여는 프로젝트 관리자가 팀의 사기를 유지하는 데 필요한 기술입니다. 그들은 팀에 동기를 부여하는 방식으로 건설적인 피드백을 제공해야 합니다. 또한 관리자는 다음을 수행해야 합니다. 그들의 팀을 격려 몇 가지 의미 있는 작업을 위임함으로써.


세 번째 단계: 관리

강력한 팀을 구성하는 것도 중요하지만 관리자가 자신을 관리하는 방법을 아는 것도 마찬가지로 중요합니다. 그렇기 때문에 다음과 같은 능력이 필요합니다.


6. 자체 평가

프로젝트 관리자는 먼저 자신을 관리하기 시작하여 팀에 모범을 보여야 합니다. 쉽게 들릴지 모르지만 결단력과 노력이 필요합니다. 너 각 지점에서 스스로를 평가해야 합니다. 당신이 실수하는 곳.

자기 평가 기술에는 목표 달성을 위해 감정을 통제하는 능력도 수반됩니다. 이러한 기술은 경력에 도움이 될 것입니다.


7. 시간 관리

시간은 희소한 자원이며 최선의 방법으로 관리하는 것이 기술입니다. 관리자는 다음을 수행할 수 있는 능력이 있어야 합니다. 팀의 전략을 세우고 일을 완수하십시오.. 그들은 시간을 효율적으로 사용하기 위해 직장 생활에서 시간 소모적인 습관을 제거하는 데 집중해야 합니다.

프로젝트 관리는 마감일을 준수하고 제 시간에 작업을 제공하는 것입니다. 따라서 개발해야 하는 가장 중요한 기술 중 하나입니다. 시간 관리 자기 평가 기술은 직업 생활에서 좋은 성격 특성을 개발하는 데 도움이 됩니다.


네 번째 단계: 선도

마지막으로 중요한 것은 프로젝트 관리자로서의 경력에서 높은 위치를 차지하게 될 것입니다. 여기에서 팀을 이끌 리더십 기술을 개발해야 합니다.


8. 리더십

팀이 어려운 상황을 헤쳐나가도록 하고, 고객을 유지하고, 기타 여러 측면에서 작업하려면 최고의 리더십 기술을 발휘해야 합니다.

가장 중요한 것은, 당신은 좋은 지도자가 필요합니다 그것은 그들 아래에서 일하는 사람들을 돕고 안내합니다. 리더로서 최고가 되기 위해서는 기술 능력과 협업 능력을 결합해야 합니다.


최대 포장

프로젝트 관리는 매우 안정적이고 고임금 직업. 우리가 다룬 기술을 개발하고 연마할 수 있다면 경력에서 빠른 성장을 즐길 수 있습니다. 팀 구성원을 처리하면서 다양한 작업을 관리하는 데 도움이 됩니다.

XNUMX단계를 거치면 경력을 위한 확고한 기반이 마련됩니다. 동시에 처리해야 할 일이 너무 많다고 생각되면 다른 프로젝트 관리 소프트웨어를 활용할 수 있습니다. 쉬운 프로젝트 그런 것 중 하나입니다 단순화하는 데 도움이 되는 도구 전체 과정. 당신을 위해 모든 것을 처리하고 계획하십시오.

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