빠르게 성장하는 중소기업을 위한 일련의 프로젝트 관리 조언

그런 다음 핵심 팬을 잃지 않고 새로운 아이디어를 얻으면서 새로운 아이디어를 가져오기 위한 끝없는 투쟁이 시작됩니다. 빠르게 중견기업이 되었다면 당신은 록 스타입니다. 그리고 약간의 조언이 필요할 수 있습니다.

성장이 좋다. 관리할 때

일반적으로 많은 사용자가 매우 짧은 시간에 높이 평가하는 매우 구체적인 솔루션은 스타들 사이에서 록 밴드를 촉발시킨 첫 번째 1위 히트곡과 비슷합니다. 이러한 성공은 종종 새롭고 큰 고객을 확보하는 것으로 이어집니다. 그런 상황에서 성장 가능성이 있는 기차를 놓치고 싶지 않고 새로운 계약 가능성을 경쟁자들에게 맡기는 것은 지극히 당연하다. 그러나 없이 세심한 관리, 당신은 당신의 가장 큰 장애물이 될 것입니다. 생각해야 할 사항을 살펴보겠습니다.

"당신의 비즈니스 성장에 접근
마치 프로젝트인 것처럼."

첫째, 더 나은 도구를 얻으십시오

차고에서 연주할 때 튜닝되지 않은 중고 기타를 가지고 있어도 괜찮습니다. 하지만 실제 쇼를 하려면 몇 가지가 필요합니다. 전문 도구. 스프레드시트로 비즈니스 성장을 관리하거나 펜과 종이 스타일을 사용하는 것만으로는 더 이상 작동하지 않습니다. 다음 질문에 답해야 합니다.

• 성장을 조직화하는 방법을 알고 있습니까?
  
  많은 비즈니스 성공 사례에서 비전이 얼마나 중요한지 알게 됩니다. 그것은 확실합니다. 로큰롤 명예의 전당에 갈 것인지 아니면 지역 마을 축제에 참가할 것인지 알아야 합니다. 그러나 그 비전을 달성하기 위한 길은 길을 잃지 않도록 좋은 계획과 조직에 의해 지원되고 이를 기반으로 해야 합니다.
  
  이 모든 문제를 해결하는 데 도움이 되는 도구: 프로젝트 로드맵
  

• 자원이 충분합니까?
  
  당신은 당신의 성장을 계속할 수 있는지, 멈출 수 있는지, 속도를 늦추거나 가속화할 수 있는지 알 수 있도록 자신의 능력에 대한 완벽한 개요가 있어야 합니다. 또한 새로운 사람을 고용하는 데 어려움을 겪을 수도 있습니다. 얼마나 많은 사람이 얼마나 숙련되고 얼마를 받는지 알고 있습니까?
  
  이 모든 문제를 해결하는 데 도움이 되는 도구: 자원 관리
  

• 돈이 충분합니까?
  
  예, 성장은 더 많은 수입을 가져다줄 것이며 아마도 그렇게 될 것입니다. 그러나 성장 과정의 초기에 교육, 장비, 공간, 고용 캠페인 등에 약간의 투자를 해야 할 가능성이 매우 높습니다. 어떤 단계를 언제 취해야 하는지 알아보기 위해 미리 재정을 계획하십시오. 새 고객의 인보이스 만기 날짜와 솔루션 제공 날짜 등을 고려하십시오.
  
  이 모든 문제를 해결하는 데 도움이 되는 도구: 금융 관리

둘째, 숙련된 프로젝트 관리자를 확보하십시오.

록 밴드가 성장하면 그들이 가장 잘하는 것, 즉 음악에 집중해야 합니다. 나머지 모든 것을 처리하는 매니저를 고용하는 것은 매우 영리한 단계이며, 투어 예산 대신 새로운 히트곡에 집중할 수 있는 여지를 남겨줍니다. 비즈니스 소유자로서 성장을 통제할 수 있는 몇 가지 옵션이 있습니다. 그러나 모든 것이 첫눈에 보이는 것처럼 단순하지는 않습니다.

1. 국제 비즈니스 컨설팅 거물을 고용 – 합리적이지만 거의 확실하게 귀하의 예산에 맞지 않습니다.
   
   
   
2. 모든 것을 스스로 관리하려고 하는 – 비용을 크게 절감하지만 미세 관리, 소진 및 최종 실패로 이어집니다. (로큰롤 장면은 예제로 가득 차 있습니다!)
   
   
   
3. 적응 가능한 관리 도구 얻기 – 이상적으로는 귀하의 비즈니스와 지원 팀에 완벽하게 맞춤화할 수 있는 올인원 소프트웨어가 제공합니다. 개인 컨설팅, 교육 및 빠른 응답.

TIP: 프로젝트 관리 도구를 선택하면, 주저하지 말고 비즈니스 성장 제어를 숙련된 프로젝트 관리자. 마치 과제인 것처럼! 우선 현재 진행 중인 프로젝트의 현황을 프로젝트 포트폴리오 도구. 그의 다음 행동은 성장 과정을 더 작은 조각으로 바꿀 것입니다. 작업 분석 구조 도구, 당신 앞에 놓여있는 작업의 수와 성격에 대한 더 나은 개요를 제공합니다. 마지막으로 중요한 것은 Gantt 차트에서 시간과 관련하여 이러한 작업을 참조하십시오..

“비즈니스 성장은 프로젝트이기 때문에 소유자가 필요합니다.
– 주요 PM 도구를 마스터하는 숙련된 프로젝트 관리자."

셋째, 열심히 일하지 말고 현명하게 일하라 – 이 시점에서도

끝내기 전에 소규모(개러지 펑크)에서 중간 규모(페스티벌 참석자)로 전환할 때 회사와 록 밴드가 가장 자주 반복하는 실수 중 하나를 설명하겠습니다. 이 과정에서 일반적으로 중요도가 다른 많은 문제가 나타납니다. 비밀은 현명하게 대처하고 그들 각각에 대해 별도의 솔루션을 찾으려고하지 마십시오.. 업무, 계획, 예산, 자원에 대한 정보 등이 한 곳에 집중될 수 있을 때 올인원 단일 프로젝트 관리 소프트웨어, 그것을 위해 이동합니다. 기본적으로 5개 이상의 협소하게 초점을 맞춘 도구를 사용하는 것보다 더 매끄럽게 만들 수 있습니다.

(또는 다른 말로 하면, 스피커, 기타, 마이크를 위한 별도의 전문가가 필요하지 않습니다. 음악 사운드를 최대한 좋게 만들려면 견고한 사운드 시스템 전문가만 있으면 됩니다. )

"워크플로를 구성하는 데 사용하는 도구가 줄어듭니다.
비즈니스 성장이 더 좋습니다."

결론 – 매우 개인적인 것

우리 Easy Project가 "차고에서 연습"한지 꽤되었습니다. 우리는 첫 1위 히트로 나가서 중견기업이 되는 힘든 길을 배웠다. 그 과정에서 우리는 장비를 갖추고 있습니다. 자체 프로젝트 관리 도구 프로세스를 관리하고 제어하는 ​​데 필요한 모든 것을 제공합니다. 따라서 귀하의 변형에 적합하고 완벽하게 실행될 가능성이 높습니다. – 초기 단계를 계획하는 것부터 다음을 사용하여 일류 솔루션의 지속적인 제공에 이르기까지 가장 현대적인 애자일 관리 방법. 귀하의 비즈니스 멜로디를 들을 수 있기를 기대합니다!