생산 산업의 변화 관리 - Schneider Electric

슈나이더 일렉트릭에서 Easy Project 구현

Schneider Electric에서는 Easy Project, MS Project 및 Jira의 세 가지 프로젝트 관리 소프트웨어 솔루션을 고려했습니다. Easy Project는 최고의 솔루션으로 선정되었습니다. 모든 회사 요구 사항을 충족. 두 번째 선택 기준은 MS Project의 성능이 떨어지는 사용 성과 전반적인 사용자 경험이었습니다. 마지막으로 돈을 위해 가치 또한 Easy Project를 Schneider Electric의 확실한 승자로 만들었습니다.

생산 변경 프로젝트는 일반적으로 엄격한 지침과 시간 제한이 있기 때문에 매우 어려운 과제입니다. 기계에 대한 다운 타임을 최소화하면서 매끄럽게 전환해야하며 모든 종속 프로세스가 부지런히 계획되었습니다.

Easy Project의 구현은 소프트웨어의 기본 설정과 주요 사용자의 현장 교육으로 시작되었습니다. 거기에서 구현은 두 가지 큰 단계로 나눌 수 있습니다. 첫째, 생산 변경에 가장 적합한 프로젝트 템플릿을 슈나이더 일렉트릭의 요구 사항에 맞게 사용자 정의해야 했습니다. 목표는 전환의 모든 프로세스에 대한 최상의 개요를 제공하는 템플릿을 만드는 것이었습니다. 슈나이더 일렉트릭과 함께 우리는 파일럿 프로젝트를 사용하여 분석 및 테스트한 몇 가지 템플릿을 만들었으며 구현을 위해 가장 적합한 솔루션을 선택했습니다. 둘째, Easy Project는 슈나이더 일렉트릭의 요구 사항을 완전히 충족하도록 사용자 지정해야 했습니다. 예를 들어 문서 모듈을 완전히 재구성하고 전체 텍스트 검색을 확장하여 요구 사항을 충족하고 Schneider Electric의 사용 사례에 맞도록 했습니다.

이 이정표를 성공적으로 완료 한 후 Easy Project는 Schneider Electric 그룹 전체의 생산 변경 관리를위한 모범 사례로 제시되었습니다. 슈나이더 일렉트릭 전 지역에 걸쳐 통합 솔루션으로 Easy Project를 구현하는 것이 현재 논의 중입니다. 또한 Schneider Electric Group 자회사 중 일부는 이미 독립적으로 당사에 연락하여 Easy Project가 고객의 요구와 요구 사항에 대응하는 솔루션임을 다시 한 번 보여줍니다. 

슈나이더 일렉트릭 Easy Project의 주요 이점

생산 변경은 매우 특정한 유형의 프로젝트입니다. 잘 조직된다면 이런 유형의 프로젝트는 생산 기계의 가동 중지 시간을 최소화. 잘 조직된 변경 프로젝트는 실수를 제거하고 빠른 릴리스 및 혁신 주기를 통해 제품 혁신의 형태로 회사에 경쟁 우위를 제공합니다.

생산 변경 프로젝트도 매우 까다롭다는 점을 명심하는 것이 중요합니다. 수년에 걸쳐 Schneider Electric은 표준 절차를 개발했으며 이를 Easy Project 솔루션에 통합했습니다. 쉬운 프로젝트 템플릿에는 필요한 모든 단계와 논리적 연결이 포함됩니다.. 이 템플릿은 시간을 절약하고 표준 생산 변경 프로세스에 대한 지침을 제공하면서 직원이 특정 프로젝트의 특정 요구 사항에 더 집중할 수 있도록합니다.